為加強公司人才儲備，激發員工工作熱情，樹立優秀標桿，形成示范和聚攏效應，公司于近日正式啟動后備人才選拔培養計劃，公司副總經理童欽出席動員大會并講話。

童欽提出，選拔培養工作一要把握大局，充分認識選拔培養工作的重要意義，鼓勵員工能夠靠學識、靠能力、靠素質進入公司后備人才隊伍，為公司事業大發展提供人力、智力支持；二要廣泛動員，努力形成公開選拔的良好氛圍，鼓勵符合條件的人員踴躍報名，以實際行動接受公司的檢驗和挑選；三要精心組織，確保選拔培養工作的順利進行，要按照既定程序，嚴密組織，精心安排，有序運作，做好各項選培工作。隨后，綜合管理部負責人詳細介紹了選拔培養的實施方案。

報名員工通過資格審查、線上測評、線下筆試、面試評議等多層次考核后，進入后備人才培養名單，入庫員工將在年度考核、職位晉升、薪酬調整、學習成長方面予以重點考慮，核心崗位人選優先從庫中選拔。